1.項目地理位置、交通、周邊環(huán)境： 本項目在甘肅省金昌市金川集團選冶化廠區(qū)二廠區(qū)和一廠區(qū)內(nèi)建設實施。項目包含四個子項：磨礦子項（子項1）、富集子項（子項2）、提純子項（子項3）和貴浸液處理子項（子項4）。其中子項1位于金川集團二廠區(qū)硫磺廠房西側；子項2、子項3位于金川集團二廠區(qū)貴金屬冶煉分廠院內(nèi)；子項4位于金川集團一廠區(qū)銅鹽分廠院內(nèi)。所處區(qū)域地勢平坦，水、暖、電、道路等設施配套完善。 2.行政管轄：金昌市應急管理局
3.評價目的： 1）貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令〔2002〕70號發(fā)布，主席令〔2009〕18號、主席令〔2014〕13號、主席令〔2021〕88號修正）、《建設項目安全設施“三同時”監(jiān)督管理辦法》（安監(jiān)總局令〔2010〕36號發(fā)布，安監(jiān)總局令〔2015〕77號、應急部公告〔2018〕12號修正）等有關法律法規(guī)和政府文件要求，實現(xiàn)建設項目安全設施與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和使用。 2）在該項目初步設計前，按照安全系統(tǒng)工程的原理，綜合運用國內(nèi)外科學的評價方法，預測、分析、評價該項目生產(chǎn)裝置、設備設施、工藝、生產(chǎn)過程及公用工程中可能存在的危險、有害因素（危險源），對其進行定性、定量的評價，評估該項目發(fā)生危險、危害的可能性及其程度，判斷其是否可被接受，針對不可接受風險提出切實可行的安全對策措施，以作為安全設施設計依據(jù)和參考，向設計單位對該項目的安全設施設計提出相關要求，為建設單位的安全生產(chǎn)工作提供決策參考，達到本質(zhì)安全要求。同時尋求最低事故率、最低職業(yè)危害、最少的事故損失和最優(yōu)的投資效益。 3）為各級應急管理部門對本項目初步設計審查、施工建設、竣工驗收和本項目建成投產(chǎn)后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理提供參考，為企業(yè)安全管理的系統(tǒng)化、標準化和科學化提供依據(jù)。 4.評價報告主要內(nèi)容： 總則、建設項目概況、危險有害因素辨識與分析、評價單元劃分與評價方法選擇、定性定量評價、安全對策措施及建議；評價結論。 5.采用的評價方法：安全檢查表法、預先危險性分析法、魚刺圖分析法。
6.評價結論：金川集團銅貴有限公司羰基尾料鉑族金屬高效分離提取技術產(chǎn)業(yè)化項目采用的工藝技術成熟，設備先進，自動化程度較高，該項目的安全措施是可行的，符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)范及有關規(guī)定的要求，項目風險能夠控制在可承受的范圍，該項目建成后可實現(xiàn)安全運行。 7.評價流程：客戶相關資料→項目風險分析→合同評審→公司任命項目組長→組建評價組→收集整理相關資料→現(xiàn)場勘察→危險有害因素辨識分析→定性、定量評價→提出安全對策措施及建議→安全評價結論→編制安全評價報告→內(nèi)審、技術、過控三級審核→修改完善報告→報告出版→評審報告→報告修改→報有關監(jiān)管部門備案→安評過程控制記錄→網(wǎng)上公開→公司存檔→結束。 |